市場發展很快,產品更新更快,消費改變也快。目前的消費市場任何東西都快,轉變的太快,跟不上步伐,產品的同質化成各個行業的詬病。吊頂企業說同質化,產品難賣,櫥柜企業也說同質化,產品重復率太高,熱水器企業也說同質化,減價就都減價,各個行業都說同質化,同質化究竟指的是什么呢?
同質化損人害己
同質化指的是相同大類中不一樣品牌的產品在性能、外型甚至是營銷方式上互相效仿,造成漸漸地趨同化的現象。產品同質化現象,使產品找不到特色或屬性不顯著,這終將干擾產品的售賣,不管是對吊頂企業自身或是對消費者都產生了干擾。
失去個性失去市場
之前,阿里巴巴旗下支付寶聯手天弘基金發布網絡理財產品余額寶,短期內內便獲得許多用戶青睞一躍變成互聯網金融的引領者,而別的各個互聯網公司更加是眼熱無比,競相聯手各大基金公司切合自身的互聯網優勢發布類余額寶“貨基”性質的理財寶寶。
于是,受央行緊縮的貨幣政策干擾,一下子以余額寶為先的理財寶寶們競相掉入4時代。其直接原因便是這一些理財產品比較嚴重的同質化所造成的,各個全是照抄余額寶模式沒什么創新可談。互聯網何況這般,吊頂行業更加是比較嚴重。
吊頂企業脫離產品同質化的關鍵方法:定位
定位理論的首創者杰克?特勞特曾說:定位便是讓品牌在消費者的心智階梯中占有最有利位置,使品牌變成某一個類別或某種屬性的代表品牌。這樣,當消費者產生相關需求時,便會將該品牌作為優選?!边@樣就從源頭規避同質化。
品牌概念在人們心里漸漸地扎根,將來幾十年,中國將徹底步入品牌時代,將進行新一輪的品牌圈地運動。這對中國企業家而言,是難得一遇的好機會,對吊頂企業而言也是一個獲得市場的好機會。
許多業內人士覺得不管家居行業,或是吊頂行業都需要懂得運用“定位”這一新工具來給自己塑造強勢品牌,在關鍵技術開發上多下工夫,提早對終端消費市場作出預測,搶先作出轉型,以求在同質化現象下立于不敗之地。