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市場發(fā)展很快，產(chǎn)品更新更快，消費改變也快。目前的消費市場任何東西都快，轉(zhuǎn)變的太快，跟不上步伐，產(chǎn)品的同質(zhì)化成各個行業(yè)的詬病。吊頂企業(yè)說同質(zhì)化，產(chǎn)品難賣，櫥柜企業(yè)也說同質(zhì)化，產(chǎn)品重復(fù)率太高，熱水器企業(yè)也說同質(zhì)化，減價就都減價，各個行業(yè)都說同質(zhì)化，同質(zhì)化究竟指的是什么呢?
同質(zhì)化損人害己
同質(zhì)化指的是相同大類中不一樣品牌的產(chǎn)品在性能、外型甚至是營銷方式上互相效仿，造成漸漸地趨同化的現(xiàn)象。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，使產(chǎn)品找不到特色或?qū)傩圆伙@著，這終將干擾產(chǎn)品的售賣，不管是對吊頂企業(yè)自身或是對消費者都產(chǎn)生了干擾。
失去個性失去市場
之前，阿里巴巴旗下支付寶聯(lián)手天弘基金發(fā)布網(wǎng)絡(luò)理財產(chǎn)品余額寶，短期內(nèi)內(nèi)便獲得許多用戶青睞一躍變成互聯(lián)網(wǎng)金融的引領(lǐng)者，而別的各個互聯(lián)網(wǎng)公司更加是眼熱無比，競相聯(lián)手各大基金公司切合自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢發(fā)布類余額寶“貨基”性質(zhì)的理財寶寶。
于是，受央行緊縮的貨幣政策干擾，一下子以余額寶為先的理財寶寶們競相掉入4時代。其直接原因便是這一些理財產(chǎn)品比較嚴重的同質(zhì)化所造成的，各個全是照抄余額寶模式?jīng)]什么創(chuàng)新可談。互聯(lián)網(wǎng)何況這般，吊頂行業(yè)更加是比較嚴重。
吊頂企業(yè)脫離產(chǎn)品同質(zhì)化的關(guān)鍵方法：定位
定位理論的首創(chuàng)者杰克?特勞特曾說：定位便是讓品牌在消費者的心智階梯中占有最有利位置，使品牌變成某一個類別或某種屬性的代表品牌。這樣，當(dāng)消費者產(chǎn)生相關(guān)需求時，便會將該品牌作為優(yōu)選。”這樣就從源頭規(guī)避同質(zhì)化。
品牌概念在人們心里漸漸地扎根，將來幾十年，中國將徹底步入品牌時代，將進行新一輪的品牌圈地運動。這對中國企業(yè)家而言，是難得一遇的好機會，對吊頂企業(yè)而言也是一個獲得市場的好機會。
許多業(yè)內(nèi)人士覺得不管家居行業(yè)，或是吊頂行業(yè)都需要懂得運用“定位”這一新工具來給自己塑造強勢品牌，在關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)上多下工夫，提早對終端消費市場作出預(yù)測，搶先作出轉(zhuǎn)型，以求在同質(zhì)化現(xiàn)象下立于不敗之地。
